La problematica della distinzione della performance organizzativa ed individuale sta assumendo contorni sempre più importanti anche ai tavoli della contrattazione integrativa.
È facile parlare di performance. Poi, però, quando i principi vanno calati nella realtà iniziano i problemi… In “internet” si trovano tanti regolamenti sulla valutazione della performance organizzativa e individuale, ma quasi nulla sui criteri di erogazione. Obiettivo di questo lavoro è, quindi, proporre soluzioni operative che generino un raccordo tra la valutazione e l’erogazione dei premi di performance.

L’approfondimento che segue è a “360 gradi”: parte dall’analisi della principale normativa vigente, e propone quindi un breve salto nel passato, molto utile per capire il cambio di direzione che ha segnato la disciplina della materia.
In seguito, prova a riassumere le relazioni sindacali previste, che hanno un ruolo fondamentale e delicato, e sono spesso al centro dei quesiti che gli operatori degli enti locali ci propongono.

La parte centrale del lavoro mette in luce le differenze tra “misurare e valutare” la performance ed “erogare” i premi ad essa correlati.

La modulistica, allegata, è infine il naturale completamento di questo piccolo manuale operativo.

Indice
(tutti gli allegati sono disponibili in formato digitale editabile)

• 1. Premessa
• 2. Dove si parla di performance
  2.1 Il d.lgs. 150/2009, come modificato dal d.lgs. 74/2017
  2.2 il ccnl funzioni locali del 16/11/2022
• 3. Un salto nel passato
• 4. L’errore più diffuso
• 5. Relazioni sindacali
• 6. Pausa caffè
• 7. Performance individuale ed organizzativa: le differenze
• 8. Performance individuale: l’elemento più facile
• 9. Performance organizzativa: l’incompiuta
• 10. La correlazione tra la valutazione e la premialità
• 11. La correlazione tra performance individuale e retribuzione
  11.1 considerazioni generali
  11.2 la differenziazione del premio individuale
• 12. La correlazione tra performance organizzativa e retribuzione
• 13. Performance individuale e rapporto con altri incentivi
  13.1 premessa
  13.2 i possibili meccanismi per la correlazione dei compensi
• 14. Controlli
  14.1 il conto annuale
  14.2 le pubblicazioni su amministrazione trasparente
• 15. Domande e risposte (FAQ)

Titolo: La performance organizzativa e individuale

Autori: Gianluca Bertagna

Formato: volume digitale, A4

Pagine: 35 + allegati

ISBN: 978-88-31265-14-0

Edizione: I

Data di pubblicazione: gennaio 2023

Prezzo: 120 € (iva 4% inclusa)

Spedizione: digitale

Allegati: modulistica in formato digitale editabile
(documenti di testo e fogli di calcolo)

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